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目前，在各行业的市场竞争中不断增大，电动伸缩门实体店的经营也面临着诸多挑战。在特许经营和实体店的经营过程中，如何掌握要点，并轻松操作是为运营商的学习之旅。以下是由编辑总结了一些问题要点：
问题1：不完美的管理和高周转率
术语“员工流失”被认为是每一个电动伸缩门特许经营者都会遇到的一个问题。什么是高周转率的原因是什么？员工没有归属感。他们每天关注的是服装，食品，住房和交通。他们谈论他们的理想和抱负的每一天。这是更好地报销差旅费的中国新年期间回家。电动伸缩门特许经营者需要了解员工的内在动力。和公平的内部竞争制度可以让员工看到自己的工作成果，并获得成就感和身份感。
问题2：缺客户，缺市场
许多电动伸缩门专营店会发现，同一客户购买相同的产品，和自己的产品比其他产品更好地以相同的价格，但其他人立即作出命令，但他们失去客户？你需要做的是检查自己的销售模式，寻找差异化，探索产品优势和差异性。
问题3：品牌意识淡薄，只有价格战
“其他产品比我的便宜，并有价格上的优势。”这时，许多电动伸缩门特许经营者将一味降低价格，减少利润，小薄利多销的思维。但是，消费者在购买时电动伸缩门产品，就必须有一个价格限制在他们的心目中购买的价格范围内的产品。在该运营商需要保住利润和赢得消费者的认可。
问题4：住的地方，缺乏创新
不变的销售思维和管理思想只会使电动伸缩门专营店走下坡路，了解竞争对手，分析当地市场，寻找差异和优势，不断创新，实现可持续发展。